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    走进新生代企业家:成长中有烦恼

    文章发布日期:2013-08-09 22:15:16     作者:阳江日报

        新生代企业家,在很多人眼里是一个光鲜亮丽的群体:当大部分同龄人还在辛苦打拼的时候,他们就继承了父辈的企业,赢在人生的起跑线上。然而,在接触的过程中,记者发现这些年轻的企业家,同样有着成长中的烦恼——他们不喜欢“富二代”这个标签,更希望成为受人尊重、体现人生价值的“创二代”。

     

    冲突:观念难免与父辈有分歧
        新生代企业家们都受过良好的教育,他们当中一些人,已经萌生改革创新之念:现代企业要做大做强,必须去“家族化”,走规范发展之路。而当他们接手企业准备大干一场时,必须绕过与父辈的经营理念冲突这道门槛。
        阳江龙杰贸易有限公司年轻的总经理容安思从父辈手中接过了一家大型建材专营店。“父辈经营求稳,但环境已经变化了。我们如果不积极拓宽销售渠道,扩大销售量,就有可能被同行超越,甚至淘汰。”她接手公司后,主动走出去拓展各个县区、各个领域的业务,不仅投入资金打广告,还积极地跟分销店主、五金店老板、装饰公司交流,推荐公司的产品。由于现在很多房东对装修不太懂,她还和工人沟通,让他们帮助推销产品。经营策略的调整,使得龙杰的业务量增大了不少。
        在企业文化塑造、客户关系定位方面,新生代企业家也有新的想法。汇隆工业有限公司总经理陈景秋认为,现代企业的用人理念不应该只单纯地考虑成本,而更要讲究共赢。“好的企业家,要激发工人的积极性、创造能力和主人公精神,让他们有成就感,这样才能最大限度地发挥价值。”陈景秋说。与客户打交道,新生代企业家更注重与客户共赢,他们往往认为父辈的经营方式和用人观念,很多时候都过于保守和谨慎。“传统模式,企业是靠熟人做买卖,而现代企业,应该着重在销售策略上创新来吸引客户。”新生代企业家联合会会长许衍聪说。
        尽管在观念上存在着不小的分歧,但耳濡目染父辈创业艰难的新生代企业家们,对家业都有着一种与生俱来的敬畏之心。许衍聪也认为,父辈打拼几十年,在管理经验、人际关系方面有着无可取代的天然优势。他说:“我现在是‘稳中求发展’,先把父亲创立的企业稳住,然后再慢慢改革、创新。”

     

    短板:人脉和经验需要长时间积累
        阳江有句老话,不近灶台,未知镬耳是铁做的。接班不久的年轻企业家们,已然明白做企业的困难所在,从招工、管理、技术到销售各个环节,他们要承受着越来越大的压力。
        许衍聪提到一个共性的问题——招工难。尽管他企业所在的阳东县北惯镇有着丰富的劳力资源,但招人却越来越困难。“我曾经尝试过,2个月时间内只招到1个工人。”许衍聪说,因为企业用工荒,很多时候有订单也不敢接。他希望政府能打造一个多方参与、常态长效的劳力平台,企业需要什么样的工人,可以从上面找到。
        然后,对这些年轻的企业家们来说,目前最迫切需要解决的问题还是,人脉关系和企业管理经验的积累。许多接班人,从学校毕业出来,到接管家族企业,父辈留给他们的时间并不会很多,在三五年时间里,要成长成为独当一面的掌舵人,无论家庭还是个人,都要设计好成长路线,加强历练。父辈留下来的经验和人际关系网络,对新生代企业家们来说,依然是无可替代的。“在拓展社会人脉、关系疏通方面还是要靠父辈,尤其是跟政府部门打交道,很多时候得请老爸出马。我们现在也是慢慢在接手,尽早让自己融入到父辈的关系网中去。”容安思说。
       “年轻企业家不能只靠父辈引荐来维系客户,而要逐步需要培养起自己的人脉关系,”许衍聪说,他建议新生代企业家联合会请一些像职能部门的领导和业务科室负责人作为他们的特邀顾问,希望能借助联合会的力量,搭起企业与政府部门之间沟通的渠道,让大家能够尽快融入到当地的商圈中去,这个提议得到了年轻企业家们的一致认同。

     

    期待:用奋斗为“富二代”正名
       “富二代”是一个中性词,但在当今社会的语境里,却带有一定的负面含义。“我们不希望被打上‘富二代’的标签,而是希望通过自己的努力奋斗,成为名副其实的‘创二代’。”一些新生代企业家与记者交流时,他们表露出这样的心声。
        资料显示,年轻的企业接班人中不乏辛苦打拼而获得成功的,但成功者大约占“富二代”的20%。能否成为那成功的20%,需要新生代企业家付出比同龄人更多的奋斗。在市新生代企业家联合会里,我们看到的年轻面孔中,不乏脚踏实地的干事创业者,他们从企业的最基层做起,依靠良好的教育程度和更全面的知识结构,在短短几年时间里创下一番事业,超越父辈的期望。
        陈景秋在这些年轻企业家中相对老成持重,他说:“我们这一代人里面有很多正面的东西,但可惜坏事传千里。我们正面的事迹需要传播,要让大家知道,不是所有的‘富二代’只想着喝酒泡妞。”在他的朋友圈子里,有人比父辈更勤奋:早上7时起床,第一个打卡,晚上22时准点睡觉。他们传承的不仅仅是家业,更是一种艰苦奋斗的企业精神;他们肩扛的不仅仅是一个企业,更是一份沉甸甸的责任。
        和同龄人一样,新生代企业家们更渴望自己创业。他们接触外面的新鲜事物多,如互联网、动漫等,但父辈更希望他们继承家业。“父辈总对我们说,‘我不懂的东西你不要搞’,但每个人都会有闯荡的梦,被打击之后就会回到现实中。”这是年轻企业家们共同的心声。父辈给子女指定一条路,可能确实在一定程度上“束缚”了年轻人的梦想,但这正是他们作为家业继承人的一份责任。

    观点:他们需要一个共同成长的平台
        今年7月1日,阳江新生代企业家联合会成立了,这是广东各地市中的首个同类机构。在短短一个月时间里,联合会已吸纳年轻企业家会员100名,成员以80后为主,大多拥有本科及以上学历。这个新组织,已成为新生代企业家学习、沟通、交流的重要平台。
       “新生代企业家们思维敏锐、有良好教育背景、有共同的价值取向,在这里,我们可以尽情倾诉成长中的烦恼。”陈景秋说,尽管年轻企业家们想法很多,但在老一辈企业家或者长辈面前,自己有很多东西不敢说,有想法也不知道长辈认同与否,贸然说出来怕制造不愉快。但同龄人就不一样了,大家想法都差不多,就算有些不切实际的点子,笑笑也就过了,说不定有时还会激发出创业的新灵感。
        新生代企业家联合会是市工商联副主席徐韶一手策划筹备的。他认为,新生代企业家能否顺利接班,关系到阳江经济的健康发展。不容否认的一点是,家族企业更容易培养出优秀的企业家,但这些年轻的接班人走出家庭真正融入到社会中去的时候,依然有一个成长的阶段。无论守业还是创业,他们都需要政府出台相关政策引导、帮扶,社会也应给予这些正在成长中的年轻人多些理解、包容。而联合会的的成立,正是要为这些年轻人打造一个共同成长的平台。联合会前期将组织各类参观考察学习活动,让阳江的年轻企业家多走出去,学习民营经济发达地区的好经验好做法,今后还将借助各会员的资源优势,开展互帮互助,推动行业合作。 

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